伴隨著國人高漲的旅游熱情,中國迎來主題公園熱潮。然而,急功近利的開發商和地方政府盲目圈地,粗糙復制成缺乏個性的中國式主題樂園。
1989 年,深圳率先建成中國第一個主題公園 " 錦繡中華 ",濃縮了各地著名景點。一日游遍中國的賣點吸引了當時旅游欲望日漲的中國人,一年之內就收回了成本。之后,深圳連修了另外兩個主題公園—— " 民俗村 " 和 " 世界之窗 "。
深圳的成功引發了全國各地的山寨景觀熱。一時之間,各地都在打造 " 民族村 "、" 小人國 ",復制著一個個 " 埃及金字塔 "" 巴黎鐵塔 " 和 " 美國白宮 "。
圖為 2014 年 5 月 15 日,河北石家莊郊區,一名女子爬上木架和仿造的獅身人面像合影。這是一個未完成的電影主題公園。
1996 年,上海在競爭迪士尼樂園的入駐中輸給了香港。然而,中國各地卻趁機打出 " 東方迪士尼 " 的宣傳口號,仿造迪斯尼的城堡建筑。過山車、海盜船,組合城堡,成為各地山寨 " 迪士尼 " 的模式。圖為 1998 年,北京,在建的沃德蘭游樂園,開發商想復制一個更大的迪士尼樂園。
不再是安靜的觀光型主題公園,開發商也開始引進刺激的動態游樂設施。懸掛式過山車、高落差的水上隧道、跳樓機 …… 這些不斷刷新游客刺激指數的游樂設施,讓當時壓抑了很久的中國人開始學會尖叫。圖為 2015 年 4 月 23 日,廣州,長隆游樂園。
" 最新、最刺激 " 的游樂設備成為各地主題公園的主打賣點。主題公園的成功也帶動了周邊的酒店和地產,成為政府和地產商共同垂涎的奶油項目。圖為 2016 年 5 月 28 日,江西南昌,中國最大的民營房地產開發商投資建成的萬達主題公園開園。園內過山車的背景是在建的樓盤。
通過建造知名的主題公園將本來沒有經濟價值的地區打造成旅游景點,帶動周邊地價抬升以獲取更大利潤。建造主題公園成為房地產商和當地政府圈地圈錢的工具。圖為 2014 年 11 月 28 日,浙江安吉,Hello Kitty 主題樂園開幕。整個項目占地約 900 畝,包含酒店、餐飲、娛樂等多項設施。
但中國的主題公園缺乏真正的創意,一味模仿和粗制濫造。為滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求,主題樂園開始結合高新技術推出互動化娛樂體驗。但往往是 3D 眼鏡、環形熒幕,加一張會震動會噴水噴氣的特效椅,即稱 4D 體驗。圖為 2004 年 4 月 18 日,北京,太空旅行主題公園內,游客在進行觀影體驗。
中國的主題公園缺乏個性,以照搬照抄、模擬仿效居多,缺乏像迪斯尼那樣的經典角色。游客參觀完一次后缺乏重復消費的動力,從而導致游客的重游率很低。圖為 2016 年年 5 月 28 日,江西南昌,萬達主題公園開園。萬達斥巨資欲打造一個具有本土特色的世界級主題樂園。
所謂本土特色也只是中式仿古建筑結合過山車的模式,沒有鮮明的主題,缺乏文化和獨特性。而只有不可復制性才決定了主題樂園的生命力和存活周期。圖為 2016 年 5 月 28 日,江西南昌,游客在萬達主題公園內乘坐觀光車。萬達董事長稱 " 會讓迪士尼中國在未來 10 到 20 年都無法盈利 "。
各地興建的主題公園成了開發商急功近利、地方政府追求政績催生下的膚淺文化表現。一些獵奇的主題公園也隨之出現。重慶一家性愛主題公園的招牌上立著一個僅穿著一條內褲的女子下半身,在山上不停的旋轉,十分顯眼。圖為 2009 年 5 月 15 日,重慶,中國第一家性愛主題公園。
這家性愛主題公園的部分照片被網友發在了網上,引來議論,多數網友稱被這種 " 超前 " 建筑雷倒,并批判該公園景觀很露骨很低俗。圖為 2009 年 5 月 19 日,重慶,性愛主題公園內,一名工人扛著巨型生殖器的展品,周圍是裸體雕塑。
云南 " 小矮人 " 主題公園自誕生起就頗受爭議。創建者從全國各地請來袖珍人入住,組成了一個 " 小人國藝術團 ",每天在公園為游客表演節目。批評者稱展示矮人是最為誤導和最不道德的舉動,以迎合人們好奇心。圖為 2016 年 1 月 18 日,云南昆明," 小矮人 " 王國。
地方政府也耗巨資創建抗戰主題公園,宣揚愛國主義。圖為 2012 年 10 月 20 日,山西武鄉,當地政府耗資 500 億建造抗戰主題樂園,一名游客打扮成日本士兵進行 " 游擊戰 "。
政府主導一直是中國主題樂園的模式。各個項目背后都有政府投資,甚至是全投資。為追求政績,各地不經可行性分析而盲目興建主題公園,加上經營不善,很多樂園倒閉爛尾,當中卷進了政府擔保的巨額貸款。圖為 2008 年 7 月 16 日,北京,這里將被推土機改造為具有迪斯尼風格的主題公園。
一旦主題公園爛尾活著倒閉,往往成了地方債。圖為 2011 年 12 月 5 日,北京郊外廢棄的沃德蘭游樂園。1994 年,北京政府引入沃德蘭項目,將五個村的 1000 多畝土地租給開發商。后來,因開發商、當地政府和村民產生購地糾紛,工程停工,那些巨大而未完工的建筑保留了下來。
在近 30 年內經歷過幾次倒閉潮之后,全國目前仍有近 3000 家主題公園。據零點調查統計,其中 70% 處于虧損狀態、20% 持平,僅有 10% 左右盈利。減少地方政府的干預,讓主題公園的發展充分市場化成為業內呼吁。圖為 2006 年 8 月 20 日,北京朝陽公園東門的 " 木乃伊歸來主題樂園 " 舉辦開園前的最后一次演練。
2016 年 6 月 16 日,萬眾期待的上海迪士尼樂園正式開幕。為促成這個耗資 55 億美元修建的上海迪士尼度假區,迪士尼不得不向政府出讓控制權。除了同意交出很大比例的利潤,迪斯尼同意讓上海市政府在主題公園的運營方面享有話語權。圖為開幕式上,迪斯尼 CEO 為中國官員引座。
各地興建的主題公園成了開發商急功近利、地方政府追求政績催生下的膚淺文化表現。面對一大波即將登場的國際主題樂園的威脅,本土主題樂園該如何避免爛尾?如何突圍?這是值得業界和政府來思考的問題。
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