品牌策劃核心點將規劃的所有要素有機地結合起來，以最大化品牌資產。品牌識別系統、品牌戰略和品牌結構就像憲法，企業的營銷傳播活動就像組織和個人的日常政治、經濟和社會活動。把營銷策略、廣告創意、終端展示、推廣作為品牌戰略管理的工作，相當于把公民上學、就醫、戀愛、結婚等日常社會活動作為憲法的制定和實施。和人大的職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責首先是制定品牌構成，然后進行執法檢查，即檢查品牌營銷戰略、廣告、公關、推廣等傳播活動的每一個環節是否有效地體現了品牌構成。

因此，要高效打造強勢品牌，寧波品牌策劃的關鍵是圍繞以下四條主線做好品牌戰略規劃和管理。

一、品牌識別系統

品牌策劃的首要任務是在全面、科學的品牌研究和診斷的基礎上，提煉出高度差異化、清晰、易于感知、具有包容性、能夠觸及消費者內心世界的品牌核心價值觀；規劃一個以核心價值為核心的品牌識別系統，基礎識別和延伸識別是核心價值的具體化和形象化，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性。

二、品牌結構

對品牌策劃來說，一個非常重要的任務就是規劃一個科學合理的品牌戰略和品牌結構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞著同一個品牌的資產升級進行的。然而，在產品種類增加后，面臨著許多問題。新產品應該繼續使用原品牌還是采用新品牌？如果一個新產品采用新品牌，如何協調原品牌與新品牌的關系，如何協調企業整體品牌與各個產品品牌的關系？品牌戰略和品牌結構優化戰略就是為了解決這些問題。

第三，品牌延伸和擴張

品牌策劃的最終目標是不斷獲得更好的銷售和利潤。因為無形資產的再利用是沒有成本的，只要有科學的態度和高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就可以通過合理的品牌延伸和擴張，充分利用品牌資源的無形資產，實現企業的跨越式發展。因此，品牌策劃的一個重要內容就是對品牌延伸的以下幾個方面進行科學的前瞻性規劃：

提煉包容性品牌核心價值，嵌入品牌延伸的管道，如何抓住機遇進行品牌延伸和擴張，如何有效規避品牌延伸風險，如何強化品牌核心價值和主體聯想，提升品牌資產，如何在品牌延伸中成功推廣新產品。

第四，管理品牌資產

品牌策劃最終并不是建立品牌形象，打造具有鮮明核心價值和個性、豐富品牌聯想、高品牌認知度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢品牌，積累豐富的品牌資產。

首先要充分了解品牌資產的構成，透徹理解知名度、品質認知度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度等品牌資產指標的內涵及其關系。在此基礎上，結合企業的實際情況，制定品牌建設要達到的品牌資產目標，使企業的品牌建設工作有明確的方向，可以有的放矢，減少不必要的浪費。

其次，在品牌構成原則下，圍繞品牌資產目標，創造性地規劃低成本提升品牌資產的營銷傳播策略。

同時，要不斷檢查品牌資產推廣目標的完成情況，調整品牌資產建設的下一步目標和策略。

興趣訴求和情感訴求有助于企業提升品牌的文化內涵

V.元素

產品類別組合

也就是說，當我們提到a b的時候

一個品牌的產品屬性往往是刺激消費者購買和使用意愿的重要條件，這些產品屬性通常可以給消費者帶來實質性的幫助，同時使消費者感覺到他們購買的不僅僅是產品，而是產品的獨特優勢。

七.產品價值組合

當一個產品的一個屬性特別突出的時候，這個屬性就是形成質量的基本因素。

八、產品使用組合

當消費者需要某種產品時，會直接聯想到熟悉的品牌。

九.產品用戶組合

另一種建立強勢品牌認同的方式是品牌與產品用戶相結合。

X.規劃方向

品牌策劃，的過程，即品牌戰略決策的過程，包括五個方向：

1.產品線擴展：在同一個品牌名稱下，公司在同一個產品類別中引入了新的項目，如新的味道、形式、顏色、添加的成分、包裝規格等。

2.品牌延伸：公司使用現有的品牌名稱在其他產品類別中推出新產品。

3.多品牌：一家公司經常在同一產品類別中引入其他品牌。

4.新品牌：為新目錄產品設計新的品牌名稱。

5.聯合品牌：兩個或多個著名品牌的組合，也稱為雙品牌，是兩個或多個品牌在一個供應上的組合。

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