根據美國營銷協會(AMA)的定義，企業名稱是一個術語、標志、符號、設計或它們的組合，用于識別某個銷售者或組織營銷的產品或服務，并將其與其他競爭對手區分開來。從本質上來說，企業名稱是用來識別銷售者或生產者的標志，另一方面，它還攜帶著一些附加屬性，可以向消費者傳達企業產品的質量，是企業形象在消費者心理定位的具體依據。可以說，企業名稱是企業形象的體現，是企業質量的保證和承諾。

好的商業名稱很容易在消費者心中形成生動的聯想和記憶。對于領先品牌價值的可口可樂來說，2012年品牌價值達到778.4億美元。可口可樂翻譯成可口可樂，說明對品牌名稱的重視。正如美國可口可樂公司前董事長羅伯特斯派克伍德拉夫(Robert Spike Woodruff)曾經說過的那樣：“只要“可口可樂”這個品牌存在，即使存在，公司也會在大火中化為灰燼。這就是一個企業名稱的價值。

藝點意創中國作為中國本土的命名機構，致力于為企業打造商業品牌的先鋒。對于當今商海中競爭力較強的各個行業，中國藝點意創認為，商業價值理論的多元化使得商業品牌價值被賦予了不同的內涵。根據勞動價值理論，商業品牌價值是品牌客戶、渠道成員和母公司采取的一系列聯合行動，可以使品牌產品比沒有商業品牌的產品獲得更多的銷售和更多的利益，也可以使品牌在競爭中獲得更強、更穩定、更特殊的優勢。這個定義強調的是品牌價值的因素和成因。由此可以看出，企業名稱作為無形資產的價值，不僅在于企業品牌形成和發展所涉及的沉淀成本，還在于能否為相關主體帶來價值，即能否在未來帶來更高的溢價和穩定的收益，能否滿足使用主體的一系列情感和功能效應。因此，品牌價值是企業與消費者互動形成的一個系統概念。

那么如何讓一個好的名字值幾百萬，或者說你已經有多少個名字在今天的商業大潮中是有價值的呢？藝點意創中國為您提出以下原則：

1.商業品牌價值的基本定義是一般理解的。一個沒有高科技信息內容的所謂商業品牌，只是一個名字而已！所有企業，煞費苦心經營維護自己的商業品牌，尋求一個大眾認可的質量度，讓大眾認為自己擁有“誠信、守法、可靠、專業、價值、經濟、高效”的口碑。管理和經營品牌，實現常青和卓越的基礎，就是獲得商業品牌價值！

2.提升商業品牌價值的策略“強勢”和“聯合戰略”商業品牌價值的提升也可以通過與其他品牌聯手，迅速擴大企業形象和商業品牌，從而創造更多的附加值。對于大企業來說，往往善于利用自己在各自行業中強大的商業品牌號召力和市場優勢，在更廣闊的市場中擴張，強化自己的商業品牌形象。而且因為這種合作往往是基于兩個或多個合作伙伴的雙贏，更容易得到合作伙伴和市場的積極反饋。大企業之間的合作可以幫助他們在新的市場中快速建立品牌價值。同樣，中小企業也可以利用這種方法，通過與品牌度較強的企業形成聯盟，依靠他人的優勢，來提升自己的品牌價值。更重要的是找到合作的匹配點，充分發揮各自的比較優勢。早些年，聯想和四通憑借自己的比較優勢與國際大企業合作，在巨人的肩膀上成長，才建立了今天自己的商業品牌。

3.商業品牌延伸戰略中國企業商業戰略更明顯的共同點是，大多數企業采用統一的戰略，用一個商業品牌覆蓋企業的所有產品，較少采用品牌延伸戰略。商業品牌延伸戰略包括子品牌戰略和多品牌戰略。子品牌戰略是介于一個品牌有多個產品和一個品牌有一個產品之間的品牌戰略。它利用消費者對現有成功品牌的信任和忠誠度來促進子品牌產品的銷售。說到多品牌戰略，就很難錯過“寶潔”這個商業名稱。關于品牌，P&G的原則是：如果有一定的市場空間，其他品牌最好也是寶潔的產品

4.要通過密集的渠道滲透來拓展和推廣一個商業品牌，就要讓你的目標和潛在用戶經常看到你的品牌，因為品牌價值最終歸結于用戶的購買行為，要讓用戶完成購買行為，就要降低實施這種行為的成本，包括心理成本和行為成本，也就是說要讓用戶更容易想到你， 熟悉你，以較少的不信任和擔心購買你的產品，然后當他們想到你時，更容易購買你。 為了實現這一效果，我們需要強大的渠道支持，特別是“密集”銷售終端和增加對區域市場的滲透。可口可樂公司就是一個更好的例子。它在世界各地建立了銷售渠道，并廣泛發展區域經銷商。

回顧那些現有的商業名稱或品牌，一切都是為了在消費市場中找到整合的價值。企業名稱的價值體現在和高手下棋一樣可以增加價值。企業之所以要創新商業品牌的價值，是因為企業可以通過商業品牌價值的創新來提高顧客的感知價值。企業名稱的核心價值體現在差異化價值的競爭優勢上。而且在品牌文化和價值的傳遞過程中，更直觀的了解企業的情況，揭示你企業商業品牌價值的內涵和規律，也使企業的資產不斷增值，產生商業品牌無價的生命力。

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