第一，前進

營銷策劃需要對企業未來的發展方向、基本目標、根本任務、戰略和各個階段的問題做出合理科學的安排和規劃。就像下棋一樣，抱著走一步走一步的想法，很難下好棋。僅僅依靠在當前形勢下制定的營銷計劃，很難帶領企業達到更高的目標。

第二，主觀性

任何營銷計劃都是主觀的。不同的規劃師由于認識客觀世界的能力、規劃經驗和水平的不同，對同一規劃目標有不同的規劃結果是很正常的。

第三，系統性

營銷活動是一個系統工程。它要求規劃者在規劃過程中注意各種營銷功能的聯系和協調，必須注意整合企業的各種營銷資源，才能收到預期的規劃效果。

四.復雜性

這是由企業營銷活動的復雜性及其影響因素決定的。為此，需要規劃師具備豐富的實踐經驗，對擬規劃對象的每一個細節都有清晰的認識。另一方面，也要求規劃師反復推敲規劃方案，確保整個規劃方案清晰可行。

V.可控制性

營銷策劃的計劃和結果需要可控和可預測。由于策劃方案中的所有措施都是企業各種可控營銷手段的具體應用，企業管理者可以根據市場形勢的發展和企業目標的變化適當調整策劃方案，以保證營銷策劃方案的實施。

不及物動詞常態

營銷策劃的操作流程是標準化的，只有按照標準化的操作流程制定的策劃方案才是可信的。另一方面，營銷計劃必須清晰、具體、實用、正確、市場化、激勵性；規劃創意要有特色、有創新；策劃策略，知己知彼，百戰不殆；營銷策略和競爭手段應該會出奇的成功。

七.職業化

營銷策劃是一種智慧的腦力勞動，它要求參與策劃的人不僅要有扎實的營銷理論，還要有豐富的營銷策劃經驗，必須熟悉企業的各項職能，這絕不是一般人所能勝任的。

上一篇：品牌格調在品牌設計中的重要性

下一篇：企業VI設計注意要點