現(xiàn)在很多企業(yè)都是老品牌。面對(duì)一些新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們失去了當(dāng)年品牌的一些優(yōu)勢(shì)。為了獲得新的地位，許多企業(yè)都實(shí)施了品牌診斷策略。要想進(jìn)行品牌診斷，必須了解品牌診斷的定義、要點(diǎn)和內(nèi)容。以下是上士品牌策劃，的闡述，希望對(duì)中小企業(yè)有所幫助。一、品牌診斷的定義。品牌診斷是營(yíng)銷策劃、品牌策劃和形象策劃的基礎(chǔ)。目的是充分了解企業(yè)(政府)的品牌運(yùn)營(yíng)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為品牌建設(shè)和營(yíng)銷策劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，品牌診斷的要點(diǎn)。品牌診斷主要針對(duì)策劃內(nèi)容不兼容，但側(cè)重點(diǎn)不同。在粗略品牌推廣的基礎(chǔ)上，品牌診斷基本上會(huì)空缺。正如現(xiàn)在很多企業(yè)都知道自己要做企業(yè)形象一樣，企業(yè)VI設(shè)計(jì)是不可或缺的一部分，企業(yè)品牌建設(shè)的“退路”也是企業(yè)品牌建設(shè)和營(yíng)銷建設(shè)由粗糙向?qū)I(yè)、精細(xì)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。最后，品牌診斷的內(nèi)容。1.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和性質(zhì)；2.雇員的構(gòu)成；3.投資者和戰(zhàn)略伙伴之間的關(guān)系；4.企業(yè)的行業(yè)屬性和定位模式；5.行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品屬性和產(chǎn)品模式；6.企業(yè)業(yè)績(jī)和主要競(jìng)爭(zhēng)情況；7.企業(yè)的粗略戰(zhàn)略；8.行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)研究；9.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；10.企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)歷史和銷售情況。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和主要銷售渠道。市場(chǎng)渠道和產(chǎn)品抽樣，13。受品牌影響地區(qū)的銷售情況抽樣調(diào)查，4。消費(fèi)者、經(jīng)銷商和市場(chǎng)狀況。存在的問題，16。信息和市場(chǎng)研究，17。企業(yè)在品牌戰(zhàn)略方面所做的工作。渠道可行性抽樣調(diào)查

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