隨著商業(yè)空間設計與城市環(huán)境優(yōu)化的不斷完善，很多商業(yè)空間設計開始加入了旅游功能，今天就給大家介紹3個將經營思維融入到旅游目的地的商業(yè)設計案例，供各位小伙伴們參考~
 1、文青生活×商業(yè)：塑造休閑和開放的場所氣質
La Kuga是日本設計師隈研吾及其公司完成的一個舊書倉庫改造項目。倉庫本身感覺是很封閉的，但設計師的思路是把場地做大，形成類似街角公園的效果。
整個建筑外立面為白灰色，底層建筑四周設計成透明玻璃窗，使得建筑看起來通透、明亮。白色的金屬鋼構，則保留了原有工廠與倉庫的特色。
室外景觀通過臺階設計將場地的原始地貌以一種模型式景觀再現了出來。
為了可以通達La Kagu每一層的商鋪，隈研吾在建筑外面單獨設置了一個鋼木結構臺階，通往一層和二層的商鋪。
臺階的設計不僅考慮到了 La Kagu的訪客，同時也通過開放中廳來滿足行人及自行車的安全需求。
如同等高線一樣的木質階梯不僅在視覺上與周邊環(huán)境地形相契合，更是創(chuàng)造了一種獨特的、親切的道路形式。
設計通過對顏色和尺寸的把控，將原本功能單一的臺階變成了一個可以供人活動的場地，增加了居民交流空間。
La Kagu一共兩層，集合了服裝、餐飲、生活家居等業(yè)態(tài)，其核心理念是REVAL復合式設計生活空間，即「衣食?。?，在滿足顧客的基本物質需求的同時補充精神文化需求。
家居區(qū)域的布置與商品都無不體現著精品生活的宗旨。餐廳區(qū)域的菜品也以輕食為主，倡導健康與品質的生活方式。
餐廳的菜單是由舊金山著名食物插畫師Wendy MacNaughton設計，可見la kagu對每一個細節(jié)的精心把控。
書籍區(qū)域為核心區(qū)域，不僅是可提供閱讀的區(qū)域還定期開展各種藝術類、文化類講座。顧客在進行商業(yè)活動的同時還可以進行社交，加強社區(qū)居民的緊密度。
La Kagu無論是在建筑設計還是在業(yè)態(tài)策略上都依靠用戶屬性來進行定位。滿足用戶消費體驗的同時，通過商業(yè)公共場所將社區(qū)與活動再次進行重新整合，賦予了社區(qū)商業(yè)空間新的文化與潮流的價值。

 2、書店業(yè)態(tài)×商業(yè)：重視常被忽略的“熟齡人群”
蔦屋書店代官山T-site，是東京新熱門打卡點。它與很多迎合青年的商業(yè)不同，鎖定了熟齡人群。
項目定位“森林中的書店”，從立意上與普通書店拉開距離。
因為代官山地價昂貴，附近居民為收入不菲的中產階級，加上附近沒有大型商業(yè)，入夜后大量店鋪關閉，因此這里就成為了一個夜間經營非常活躍的社區(qū)中心。
項目方籌備數年，從設計競賽中挑中了當時非常年輕的Klein Dytham architecture 來設計，正是因為方案中的建筑與景觀巧妙融合。投入運營后，效果也很好，還額外吸引了一大群青年人的光顧。
蔦屋書店重新啟用漢字標識，弱化英文，顯示出更強的書卷氣息。而整體建筑設計偏向優(yōu)雅大氣，符合“熟齡人群”的審美：建筑、室內、陳設，甚至到平面設計都貫穿了核心的“T”字母元素。
店內視覺設計由平面設計大師原研哉負責，從會員卡到包裝設計，始終貫穿著T元素和高度簡約的現代風格。比如，圖書部分的分類提示板制作成半透明且極薄的結構體，這種結構具有薄輕性和穿透性，而且表里均可識讀，大號文字也更利于熟齡人群觀察到。為蔦屋書店特地打造的廣告系列名為“讀書的人”，廣告文案是”歡迎回到書的世界”。無論是建筑設計還是視覺設計蔦屋書店都做到了品質的極致。
蔦屋書店不僅僅是一家書店，更像是生活。其是以書店為中心，包含了咖啡館、餐廳、精品店以及公園等設施的生活場所。這在當時幾乎只賣書的日本書店業(yè)，已經算是非常大膽。
蔦屋書店成為一個介乎家、辦公室和商業(yè)空間之間的建筑綜合體。
蔦屋書店的業(yè)態(tài)形成以圖書為核心的“書+X”模式，對于消費者而言提升了消費體驗，在潛移默化中將美好生活方式的理念帶入社區(qū)商業(yè)。 
除此之外，年終無休且每天經營到凌晨兩點的蔦屋書店，在各年齡層的顧客中都有很高的人氣。蔦屋書店通過建筑設計與業(yè)態(tài)分布將蔦屋書店的倡導理念滲透到書店的各個角落，通過極致的配套服務和展覽活動來提升體驗感。利用用戶畫像與大數據分析，精準書店所提供的配套服務， 進而提高顧客的認知和滿意度。帶動了代官山整個區(qū)域的發(fā)展與蔦屋書店社區(qū)周邊的知名度。

 3、休閑公園×商業(yè)：打造如公園般的豐茂景觀
日本代代木Yoyogi Village項目由日本知名音樂人小林武史KURKKU策劃，且由潮牌商業(yè)空間教父級人物片山正通進行建筑結構和室內設計。力圖打造東京城中“自然派社區(qū)”，提倡有機消費的商業(yè)綜合體理念。
除此之外，Yoyogi Village的景觀部分由日本植人氣物獵人、花卉植物生產批發(fā)商“花宇”第五代傳人西畠清順設計。
Yoyogi Village分為兩個區(qū)：集裝箱區(qū)和村莊區(qū)。片山正通以「沒有房間的飯店」為概念，設計出一個由不同種類的餐廳、面包店、藝廊、咖啡館、旅行社與SPA等空間組成的空間。
每個空間利用船運集裝箱進行商業(yè)區(qū)域維和、回旋簇擁著庭園步道。
西畠清順從世界各地搜羅來120多種奇珍異卉和巨型樹木，以“和平共存”的設計理念，將代代木Yoyogi村塑造成保育世界植物多樣性的“植物園”。Yoyogi Village內的業(yè)態(tài)以生活方式和飲食為主要訴求的集裝箱商店聚落，結合商品、園藝、美食、音樂、設計等多方面、多層次的業(yè)態(tài)。
每家店堅持可持續(xù)發(fā)展理念，支持環(huán)保生活及有機農場發(fā)展，形成一個多功能的聚集空間，強調簡約和自然的觀念。 
Yoyogi Village利用集裝箱作為基礎載體開創(chuàng)環(huán)保生態(tài)的店鋪、有機餐館、咖啡館和活動場所，將約2000平方米的都巿空間創(chuàng)造成既充滿品味的城巿綠洲。
人們在其中不僅可以感受到富有生態(tài)與綠色的商業(yè)街區(qū)，更能享受環(huán)境創(chuàng)造出的人與人的親密交流空間。 
無論是一層的有機餐廳、音樂酒吧、手工酵母面包店，還是二層的竹纖維品牌TAKEFU的直營店都在傳遞著有機消費的倡導理念。
代代木Yoyogi Village的出現推動了社區(qū)商業(yè)在生態(tài)、可持續(xù)發(fā)展上的探索，為創(chuàng)意產業(yè)開辟了新的道路，使一個被忽略的社區(qū)空間重新充滿生機活力。

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