為了做好品牌升級設(shè)計，很多公司也在“花錢”，不僅從一開始就投入大量資金在新產(chǎn)品研發(fā)上，還在各種渠道推廣之后的升級。但實際上，能否保證升級的效果，必須從多方面考慮，也必須確認策略。升級前，以下三點一定不能忽視，公司高層領(lǐng)導一定要做好詳細的總結(jié)和規(guī)劃，才能開展工作。

第一，品牌升級能讓我們受益嗎？

這是所有品牌升級前必須考慮的問題。既然在升級，就要花時間和金錢，但是花了那么多人力物力，我們得到了什么？相信很多品牌只是升級了，希望發(fā)展，并沒有考慮到這個層面的內(nèi)容。這樣的內(nèi)容固然要企業(yè)領(lǐng)導考慮，但也要組建自己的團隊，這樣才能讓我們知道如何最大化自己的升級收益。

二、原產(chǎn)品質(zhì)量是否過硬。

之所以要做品牌升級設(shè)計，肯定是因為我們的產(chǎn)品有問題，或者我們的產(chǎn)品市場認可度不是很高。這時候就要考慮到原產(chǎn)品的質(zhì)量是否足夠優(yōu)秀。無論我們?nèi)绾伟l(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量都是我們推廣和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果過去的產(chǎn)品出現(xiàn)了一些問題，影響了我們的市場形象，那么我們應該改變這種情況，首先要改進產(chǎn)品，然后在其他方面推廣和拓展。

第三，我們找到合適的升級時機了嗎？

可以說，品牌升級設(shè)計要考慮的內(nèi)容太多了，也要找準時機。選擇合適的時間，其實可以為我們節(jié)省很多資源，很快打開自己的市場。但不管能不能找到合適的時機，一定要做好市場調(diào)研，隨時關(guān)注市場動態(tài)。在消費升級的情況下，一定要做好品牌升級。一個品牌雖然不能被所有人喜歡，但是如果把握好時機，至少可以讓我們的消費者對這個品牌有更深的印象。

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