作為農產品品牌發展較早的國家，農產品品牌建設公司在美國農產品品牌建設中看到了以下三個亮點。

第一，專業規劃，協會不可忽視

專業策劃是美國農業的特點，協會在品牌的建立和成長中起著特別重要的作用。美國最值得關注的是新奇士橙品牌的發展。從組織模式來看，該協會是一個分級管控的利益分享機構。利用當代企業的管理模式，每個果農自愿參與建立包裝廠，包裝廠建成地方交易所。包裝廠和果農相互配合負責采購和生產，當地交易所負責接單和營銷，保證訂單的合理分配。在營銷方式上，該協會非常重視將質量和服務放在首位，完善數字化和信息化的生產和營銷控制系統，提高工作效率，積極尋求國家間的品牌合作，使其品牌多樣化，并根據來自不同地方和文化的客戶適當改變產品的口味。

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在美國，一方面，農業科技生產信息的網絡支撐技術可以完成農業耕作的自動化，網絡農業營銷系統的實施方便了客戶的自助消費；另一方面，科技企業的成長也為品牌農產品的發展提供了基礎和便利。比如美國一家著名的農業生物技術企業，每年在技術創新上花費巨大的財力，其每年的品牌收入約有一半來自技術創新。

第三，巨額廣告費用，無良營銷策略

美國是世界上廣告成本最高的國家之一，從農產品品牌建設公司可以看出，廣告對于美國農產品品牌建設非常重要。許多企業在銷售產品之前，不得不花費巨額廣告費用作為營銷的早期宣傳。比如1990年華盛頓蘋果進入中國市場，企業就開始了以華盛頓果園美景為重點的兒童繪畫比賽，以此來推廣蘋果。

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