一般來說，廣告策劃應遵循以下原則：(1)目的性原則廣告策劃是對整體廣告活動的指導性方案，策劃的結果成為廣告活動的藍圖。廣告策劃和決策是實現營銷傳播目標的選擇過程，必須按照確切的目標進行。無論具體的個人廣告活動是由企業承擔還是由廣告公司或媒體單位委托，都要遵循廣告策劃制定的統一指導方案，沒有其他依據。(2)誠信原則廣告策劃是一個由多種因素協調的系統工程，每一項工作都具有相對獨立的價值，并相互聯鎖。策劃是對總體目標進行綜合分析、預測、評價和優化，將廣告活動中的復雜層次組合成一個科學有序的整體。根據系統論的基本思想，這個系統的整體功能并不等于各個子系統功能的簡單疊加，它可以保持整個系統的最優狀態。(3)差異化原則廣告策劃是一種創造性思維活動，其核心是主動尋求異性，外在表現是突出廣告中的差異性，即廣告中的特殊性和個性。在廣告策劃中，不僅同類產品之間廣告產品的利益應該不同，廣告作品在設計上也應該不同，以引起人們的注意。兩者的區別構成了消費者購物行為的指南，改變了廣告中的軟弱和被動。(4)有效性原則廣告是一種直接的功利性活動。要杜絕那些毫無價值的廣告活動，避免廣告中的浪費。廣告策劃不僅要強調廣告對產品銷售的影響，還要強調建立產品和企業形象；我們不僅要關注近期的可見效應，還要追求長期的潛在效應。注重效益是廣告策劃的基本特征。要把宏觀效益和微觀效益、經濟效益和社會效益統一起來，讓廣告策劃給企業、消費者和社會帶來實際效益。(5)團隊合作原則廣告是一種合作的團隊活動。隨著現代廣告的發展，廣告策劃活動從經驗走向科學決策，從個人策劃走向團隊(集體)策劃。在廣告策劃中，一般需要一個無形或有形的廣告策劃團隊，集中集體智慧完成廣告策劃。在專業廣告公司中，廣告策劃團隊由以下幾類人員組成：客戶主管、策劃、文案、美術設計師、廣告調查人員、媒體安排與聯絡人員、公關人員等。廣告策劃團隊要學會形成合力，把每個個體的個體優勢結合成團隊優勢，在競爭中立于不敗之地。

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