作者出生于80年代后期，錯過了60、70年代主要位于繁華商業區的干洗店。當時干洗店主要分布在北京的京、西單，上海的淮海路、南京路，主要服務對象是外賓和中高層干部。

站在改革開放的延長線上，筆者親身經歷了城市居民生活水平的提高。近年來，干洗店在城市社區如雨后春筍般涌現，正處于發展的高峰期，每年增加2萬家。目前，社區干洗店的主要消費群體集中在中高收入家庭，其洗衣消費約占家庭消費的3-7%。面對各種干洗公司，人們難免眼花繚亂，別無選擇。公司名稱是否響亮，對提升公司形象也有重要作用。

藝點意創命名實驗室對干洗行業有著深入的調查和了解，并為干洗品牌“布里琳”提供命名和設計服務，深受客戶好評。在這里，藝點意創將以布里琳為例，分析干洗公司的命名方法。

“Brilene”最初是FORNET特許經營商。隨著業務的發展，加盟限制逐漸顯現。從中可以找到藝點意創的規劃和發展思路，整合北京七家連鎖店的名稱和VI系統。藝點意創團隊對干洗行業進行了深入調查，了解到洗衣行業的核心價值——創造干凈的生活。同時，根據其主要面向CBD周邊的外國客戶和時尚人士的定位特點，從英文切入全新[`brAn`njU:]全新，Branew源自英文固有詞組bran-new，并進行巧妙的變形以保證其注釋性，這也是英語觀眾可以理解和認可的。中文音譯為“Brien”，布料符合洗衣行業，芮林的意思是好，對應新。這就保證了中英文名稱完全符合中英文的命名要求、行業特點、讀音和含義。

此外，藝點意創團隊還為其創造了一種創造性的品牌詮釋語言；“以新換龍頭”簡潔有力，記憶和感染力強，格調高。也充分詮釋了品牌名稱的核心地位。它在洗衣領域的聲譽迅速提高，使BRANEW在洗衣領域迅速占據一席之地。

在十年的經驗、技術和服務積累的基礎上，布萊恩確立了向以北京、上海為核心的一線發達城市擴張的戰略目標。摒棄傳統的特許經營方式，加強品牌直銷的發展模式，未來是無限的。

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