很多企業之所以進行市場定位主要是為了能夠創造并培養一定的特色和鮮明的個性，實力獨特的市場形象，從而與競爭對手相區別，滿足消費者的某種需求或者偏愛。但很多企業的品牌定位還是失敗了，這是為什么呢?讓我們來看看企業進行品牌定位有哪些誤區吧。

　　企業品牌定位誤區一，將品牌定位看成是市場劃分。很多企業談到市場定位，通常只是告訴別人我們是做什么行業，我們在這個市場中處于哪個檔次等，其實這些問題早就應該再 企業選擇磁粉市場或者目標市場時就應該已經確定了，而品牌定位就是基于這個基礎進行的，因此PPP定位并不是市場劃分。

　　企業品牌定位誤區二，將品牌看成是產品的差異化。產品差異化更多的是與競爭產品相區別，是營銷戰術中應該解決的為題，而品牌定位所講的差異化更多的是戰略層面的，它要比產品差異化更加深刻，比如一個品牌只有一個品牌定位，而旗下的產品卻可以由不同的產品差異化策略。

　　企業品牌定位誤區三，將品牌定位看成是競爭的優勢所在，這也是很多企業常犯的錯誤。雖然來者之間的目的是一致的，都是為了贏得競爭的主動權，但它們之間是不同的，品牌 定位主要是在留給消費者的印象上積累的品牌析產，從而與競爭對手相區別，而競爭優勢則是為了品牌定位的進一步鞏固而采取各項的努力，兩者的實質有著本質的區別。

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