伴隨著國人高漲的旅游熱情，中國迎來主題公園熱潮。然而，急功近利的開發(fā)商和地方政府盲目圈地，粗糙復(fù)制成缺乏個性的中國式主題樂園。

1989 年，深圳率先建成中國第一個主題公園 " 錦繡中華 "，濃縮了各地著名景點。一日游遍中國的賣點吸引了當時旅游欲望日漲的中國人，一年之內(nèi)就收回了成本。之后，深圳連修了另外兩個主題公園—— " 民俗村 " 和 " 世界之窗 "。

深圳的成功引發(fā)了全國各地的山寨景觀熱。一時之間，各地都在打造 " 民族村 "、" 小人國 "，復(fù)制著一個個 " 埃及金字塔 "" 巴黎鐵塔 " 和 " 美國白宮 "。

圖為 2014 年 5 月 15 日，河北石家莊郊區(qū)，一名女子爬上木架和仿造的獅身人面像合影。這是一個未完成的電影主題公園。

1996 年，上海在競爭迪士尼樂園的入駐中輸給了香港。然而，中國各地卻趁機打出 " 東方迪士尼 " 的宣傳口號，仿造迪斯尼的城堡建筑。過山車、海盜船，組合城堡，成為各地山寨 " 迪士尼 " 的模式。圖為 1998 年，北京，在建的沃德蘭游樂園，開發(fā)商想復(fù)制一個更大的迪士尼樂園。

不再是安靜的觀光型主題公園，開發(fā)商也開始引進刺激的動態(tài)游樂設(shè)施。懸掛式過山車、高落差的水上隧道、跳樓機 …… 這些不斷刷新游客刺激指數(shù)的游樂設(shè)施，讓當時壓抑了很久的中國人開始學會尖叫。圖為 2015 年 4 月 23 日，廣州，長隆游樂園。

" 最新、最刺激 " 的游樂設(shè)備成為各地主題公園的主打賣點。主題公園的成功也帶動了周邊的酒店和地產(chǎn)，成為政府和地產(chǎn)商共同垂涎的奶油項目。圖為 2016 年 5 月 28 日，江西南昌，中國最大的民營房地產(chǎn)開發(fā)商投資建成的萬達主題公園開園。園內(nèi)過山車的背景是在建的樓盤。

通過建造知名的主題公園將本來沒有經(jīng)濟價值的地區(qū)打造成旅游景點，帶動周邊地價抬升以獲取更大利潤。建造主題公園成為房地產(chǎn)商和當?shù)卣Φ厝﹀X的工具。圖為 2014 年 11 月 28 日，浙江安吉，Hello Kitty 主題樂園開幕。整個項目占地約 900 畝，包含酒店、餐飲、娛樂等多項設(shè)施。

但中國的主題公園缺乏真正的創(chuàng)意，一味模仿和粗制濫造。為滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求，主題樂園開始結(jié)合高新技術(shù)推出互動化娛樂體驗。但往往是 3D 眼鏡、環(huán)形熒幕，加一張會震動會噴水噴氣的特效椅，即稱 4D 體驗。圖為 2004 年 4 月 18 日，北京，太空旅行主題公園內(nèi)，游客在進行觀影體驗。

中國的主題公園缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，缺乏像迪斯尼那樣的經(jīng)典角色。游客參觀完一次后缺乏重復(fù)消費的動力，從而導(dǎo)致游客的重游率很低。圖為 2016 年年 5 月 28 日，江西南昌，萬達主題公園開園。萬達斥巨資欲打造一個具有本土特色的世界級主題樂園。

所謂本土特色也只是中式仿古建筑結(jié)合過山車的模式，沒有鮮明的主題，缺乏文化和獨特性。而只有不可復(fù)制性才決定了主題樂園的生命力和存活周期。圖為 2016 年 5 月 28 日，江西南昌，游客在萬達主題公園內(nèi)乘坐觀光車。萬達董事長稱 " 會讓迪士尼中國在未來 10 到 20 年都無法盈利 "。

各地興建的主題公園成了開發(fā)商急功近利、地方政府追求政績催生下的膚淺文化表現(xiàn)。一些獵奇的主題公園也隨之出現(xiàn)。重慶一家性愛主題公園的招牌上立著一個僅穿著一條內(nèi)褲的女子下半身，在山上不停的旋轉(zhuǎn)，十分顯眼。圖為 2009 年 5 月 15 日，重慶，中國第一家性愛主題公園。

這家性愛主題公園的部分照片被網(wǎng)友發(fā)在了網(wǎng)上，引來議論，多數(shù)網(wǎng)友稱被這種 " 超前 " 建筑雷倒，并批判該公園景觀很露骨很低俗。圖為 2009 年 5 月 19 日，重慶，性愛主題公園內(nèi)，一名工人扛著巨型生殖器的展品，周圍是裸體雕塑。

云南 " 小矮人 " 主題公園自誕生起就頗受爭議。創(chuàng)建者從全國各地請來袖珍人入住，組成了一個 " 小人國藝術(shù)團 "，每天在公園為游客表演節(jié)目。批評者稱展示矮人是最為誤導(dǎo)和最不道德的舉動，以迎合人們好奇心。圖為 2016 年 1 月 18 日，云南昆明，" 小矮人 " 王國。

地方政府也耗巨資創(chuàng)建抗戰(zhàn)主題公園，宣揚愛國主義。圖為 2012 年 10 月 20 日，山西武鄉(xiāng)，當?shù)卣馁Y 500 億建造抗戰(zhàn)主題樂園，一名游客打扮成日本士兵進行 " 游擊戰(zhàn) "。

政府主導(dǎo)一直是中國主題樂園的模式。各個項目背后都有政府投資，甚至是全投資。為追求政績，各地不經(jīng)可行性分析而盲目興建主題公園，加上經(jīng)營不善，很多樂園倒閉爛尾，當中卷進了政府擔保的巨額貸款。圖為 2008 年 7 月 16 日，北京，這里將被推土機改造為具有迪斯尼風格的主題公園。

一旦主題公園爛尾活著倒閉，往往成了地方債。圖為 2011 年 12 月 5 日，北京郊外廢棄的沃德蘭游樂園。1994 年，北京政府引入沃德蘭項目，將五個村的 1000 多畝土地租給開發(fā)商。后來，因開發(fā)商、當?shù)卣痛迕癞a(chǎn)生購地糾紛，工程停工，那些巨大而未完工的建筑保留了下來。

在近 30 年內(nèi)經(jīng)歷過幾次倒閉潮之后，全國目前仍有近 3000 家主題公園。據(jù)零點調(diào)查統(tǒng)計，其中 70% 處于虧損狀態(tài)、20% 持平，僅有 10% 左右盈利。減少地方政府的干預(yù)，讓主題公園的發(fā)展充分市場化成為業(yè)內(nèi)呼吁。圖為 2006 年 8 月 20 日，北京朝陽公園東門的 " 木乃伊歸來主題樂園 " 舉辦開園前的最后一次演練。

2016 年 6 月 16 日，萬眾期待的上海迪士尼樂園正式開幕。為促成這個耗資 55 億美元修建的上海迪士尼度假區(qū)，迪士尼不得不向政府出讓控制權(quán)。除了同意交出很大比例的利潤，迪斯尼同意讓上海市政府在主題公園的運營方面享有話語權(quán)。圖為開幕式上，迪斯尼 CEO 為中國官員引座。

各地興建的主題公園成了開發(fā)商急功近利、地方政府追求政績催生下的膚淺文化表現(xiàn)。面對一大波即將登場的國際主題樂園的威脅，本土主題樂園該如何避免爛尾？如何突圍？這是值得業(yè)界和政府來思考的問題。