國際主題公園龍頭:強(qiáng)IP及多元化產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)是核心
縱觀國際主題公園六大龍頭的成長路徑和發(fā)展模式,強(qiáng)IP(知識產(chǎn)權(quán))及強(qiáng)IP支撐下持續(xù)的豐富創(chuàng)新演繹和多元化產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)是其發(fā)展核心。1.在主題公園龍頭中,迪士尼憑借強(qiáng)IP,客流、客單價(jià)最高;默林集團(tuán)旗下IP優(yōu)勢最突出的樂高公園客單價(jià)也明顯高于默林娛樂整體;2.強(qiáng)IP支持下,迪士尼全產(chǎn)業(yè)鏈變現(xiàn)最大限度發(fā)揮IP效能,市值規(guī)模最高;3.強(qiáng)IP支撐主題公園龍頭迪士尼、環(huán)球影城等可以部分輕資產(chǎn)擴(kuò)張。
主題公園運(yùn)營商:大投入推動(dòng)高壁壘,品牌集群化趨勢顯著
1.隨著消費(fèi)升級、市場競爭加劇及行業(yè)上游壟斷,大投入漸成趨勢;2.大投入既帶來高壁壘,又推動(dòng)盈利分化,部分主題公園運(yùn)營商陷于“一年興、兩年旺、三年平、四年下”的魔咒,而龍頭則依托先發(fā)優(yōu)勢、品牌IP支持迅速擴(kuò)張,品牌集群化趨勢日益顯著。
中國主題公園:全國擴(kuò)張?zhí)崴伲夯厔蒿@現(xiàn)
1.全球主題公園高基數(shù)下客流增勢良好;2.亞洲日益成重心,雖日本單體主題公園仍然占據(jù)亞洲主題公園的前四強(qiáng),但中國主題公園長隆、宋城、華強(qiáng)方特等已經(jīng)開始快速崛起,嶄露頭角;3.消費(fèi)升級,親子游爆發(fā),釋放國內(nèi)主題公園新需求;4.上海迪士尼開業(yè)在即、VR等新技術(shù)興起帶來挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
總體來說,國內(nèi)主題公園正處風(fēng)口,迎來新格局新技術(shù)新機(jī)遇。其中,國內(nèi)主題公園龍頭在資本支持下,全國擴(kuò)張已明顯提速。通過不斷提煉和優(yōu)化自身IP,疊加產(chǎn)業(yè)鏈縱深布局,通過IP的區(qū)域擴(kuò)張,產(chǎn)業(yè)鏈縱深變現(xiàn)和IP的豐富持續(xù)謀求高成長,集群化趨勢開始顯現(xiàn),其中的佼佼者開始在全球嶄露頭角,有望成為中國版迪士尼。
(相關(guān)資料來自國信證券研究所,并非投資依據(jù)。股市有風(fēng)險(xiǎn),入市須謹(jǐn)慎。)
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