來源:【重慶日報網(wǎng)】
重慶是一座英雄的城市,有著光榮的革命傳統(tǒng),是“紅巖精神”的發(fā)源地。研討班期間,輔導報告提出打造具備適應和引領現(xiàn)代化能力的新時代“紅巖先鋒”變革型組織,引發(fā)學員們廣泛關注。
市委組織部常務副部長尹國喜說,重慶是“紅巖精神”的發(fā)源地,“紅巖”凝結(jié)著幾代人的歷史記憶,是重慶最有辨識度的文化符號,也是最具影響力號召力的精神圖譜。打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織,對于賡續(xù)紅色血脈、激勵各級黨組織主動應變求變、進而引領現(xiàn)代化新重慶建設具有重大意義。
“我們將認真落實市委部署,深入領會把握變革型組織建設的基本內(nèi)涵、實現(xiàn)路徑,迭代升級農(nóng)村黨建提升、城市黨建引領、模范機關創(chuàng)建、國企黨建提質(zhì)、高校黨建雙創(chuàng)、兩新黨建攻堅‘六項行動’,實施‘百千萬’示范培育計劃,打造學習型、開放型、創(chuàng)新型、服務型、效能型組織,推動組織體系重構(gòu)、流程再造、能力重塑。”尹國喜說。
“變革型組織需要變革型的干部人才。”他表示,我市將大力加強黨員干部人才隊伍建設,實施“一把手”選任儲備、領導班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、現(xiàn)代化建設能力提升、優(yōu)秀年輕干部遞進培養(yǎng)、干部擔當作為正向激勵“五大計劃”,推進科技創(chuàng)新主力軍壯大、產(chǎn)才融合發(fā)展、人才引進攻堅、人才培養(yǎng)強基、人才改革賦能、人才生態(tài)創(chuàng)優(yōu)“六大工程”,引導廣大黨員干部人才強化生成性學習、保持創(chuàng)造性張力,善于塑造變革、敢于爭先創(chuàng)優(yōu),以黨員干部敢為帶動地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng),不斷凝聚新時代新征程新重慶建設的強大力量。
黔江區(qū)委書記徐江說,“紅巖”承載精神、放射光芒,“先鋒”激勵擔當、鼓舞斗志,“紅巖先鋒”變革型組織賦予基層組織建設新的內(nèi)涵、新的使命。他表示,黔江區(qū)將圍繞“抓綱帶目”強基,以基層黨建“六項行動”和“八張問題清單”為抓手,確保組織建設有載體見實效,實現(xiàn)黨建引領“強區(qū)富民”;圍繞“整體智治”賦能,以“渝快政”“智慧黔江”開發(fā)運用為抓手,推動各條戰(zhàn)線、各個領域協(xié)同聯(lián)動、高效運作;圍繞“服務全局”發(fā)力,以城市品牌、公共服務、文旅融合、特色產(chǎn)業(yè)、交通樞紐“五大提升工程”為抓手,走好“關鍵做產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)吸引人、人興促業(yè)態(tài)”路徑;圍繞“實干爭先”創(chuàng)優(yōu),以深化激勵賽馬機制為抓手,為“寧愿苦干、不愿苦熬”時代精神注入“創(chuàng)新致富”新內(nèi)涵,用黨員干部的辛苦指數(shù)換取人民群眾的幸福指數(shù)。
“‘紅巖精神’是中國共產(chǎn)黨人的精神譜系之一,是重慶大力弘揚革命傳統(tǒng)、賡續(xù)紅色血脈的寶貴財富。”重慶社會主義學院黨組書記、副院長,市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長夏曉華表示,輔導報告中提到的著力打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織,是具有高度重慶辨識度的黨建品牌,既有“五型組織”的具體目標,也有“一統(tǒng)六化”的路徑要求。
她說,重慶社會主義學院將自覺當好“紅巖先鋒”變革型組織的踐行者、推動者,聚焦建設“統(tǒng)戰(zhàn)教育高地”目標,加快形成黨建統(tǒng)領的社院整體智治體系,主動變革重塑、科學高效創(chuàng)新,大力培養(yǎng)能抓黨建、會抓黨建、善抓黨建的新時代干部,扎實推動黨建和業(yè)務深度融合,切實提高教培工作的針對性實效性,打造有形有效有感的教學科研品牌,不斷增進共識、提高能力,更好凝聚推動重慶高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
學員們紛紛表示,新時代新征程上,將大力弘揚光榮傳統(tǒng),賡續(xù)紅色血脈,健全全面從嚴治黨體系,與時俱進打造具備適應和引領現(xiàn)代化能力的新時代“紅巖先鋒”變革型組織,為新時代新征程新重慶建設提供堅強保障。
新時代“紅巖先鋒”變革型組織
基本內(nèi)涵
忠誠堅定、依法盡責、清廉為民、唯實爭先、整體智治、協(xié)同高效的學習型、開放型、創(chuàng)新型、服務型、效能型組織。
實現(xiàn)路徑
“一統(tǒng)”
黨建統(tǒng)領。以加強黨的全面領導、全面加強黨的建設、全面從嚴治黨為主線,強化黨建統(tǒng)領,構(gòu)建五項機制、建立“七張報表”、用好“八張問題清單”,把各級黨組織建設得更加堅強有力。
“六化”
●觀念現(xiàn)代化 ●管理扁平化
●工作體系化 ●平臺數(shù)字化
●運行法治化 ●能力實戰(zhàn)化
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