志邦廚柜ZBOM品牌宣傳標語是：“展現內在魅力，點燃生活品味”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進志邦廚柜ZBOM的品牌故事，從宣傳標語中了解志邦廚柜ZBOM的品牌精神和含義。
孫志勇，志邦廚柜股份有限公司董事長，優秀企業領導人；2004年帶領志邦公司開始研究中國家庭特有的廚房環境，并從消費者廚房裝修的最佳選擇出發，國內首創“寫真廚房”；倡導建立中國家庭安全環保綠色廚房新空間的第一人；2009年引進國外技術，率先建立國際領先的現代化生產基地，并推出自主電器。
他出身木工，卻有著敏銳的商業嗅覺；他十年磨一劍，在行業的低谷期，率領團隊一鳴驚人；他率先提出“寫真廚房”引領時尚風潮……他就是志邦廚飾有限公司的董事長孫志勇，他憑著自己的睿智與果敢，讓志邦從一個地方企業名震全國，自己也在一夜間成為了櫥柜行業家喻戶曉的大紅人。
有這樣一個企業，在08年經濟危機肆虐橫行，眾多企業都儲糧過冬的時候，它卻果斷超車，最終用兩年時間提前完成三年計劃；在住宅地產遭遇嚴苛調控，家具業似乎更加舉步維艱的2012年，又主張事在人為，信心比黃金更重要，用大無畏的精神一路披荊斬棘成為行業內迅速崛起的一匹“黑馬”，它就是合肥志邦廚飾有限公司，而孫志勇作為企業的領頭人，他有著怎樣的傳奇人生？他與櫥柜結下的不解情緣究竟是偶然，還是必然？他又是通過什么讓原本名不見經傳的小企業一夜之間贊譽不斷？
厚積薄發 一鳴驚人
志邦櫥柜股份有限公司成立于1998年，作為中國廚柜行業的先驅，是國內著名的廚柜產品制造基地，集產品研發、生產、銷售和多品牌經營的專業化廚柜企業。
十多年前，談及志邦，幾乎沒有人知道，它像許多地方企業一樣在自己的一畝三分地上不好也不壞的被孫志勇經營著。那時候的孫志勇不過是一個普通的不能再普通的民營企業家，沒有人能看出他小小的身體里蘊藏著如此巨大的能量，更沒有知道在不久的將來他所經營的志邦會走出地方，走向全國，出其不意的成為櫥柜行業的一匹黑馬。
09年一場經濟危機襲來，全國的經濟都陷入了低迷時期，櫥柜行業作為一個新興的產業也未能逃脫這場厄運，然而這時候的志邦正在孫志勇的帶領下如火如荼的開展著三年十億，十年百億的發展規劃，突如其來的經濟危機對于正在發展的志邦來說，無疑是當頭一棒，進還是退，攻還是守，艱難的抉擇擺在了孫志勇的面前。憑借著敏銳的商業嗅覺以及對市場的判斷，孫志勇認為志邦的機會來了，他堅定的認為櫥柜行業的發展還處于初級階段，未來的需求量是巨大的，于是在許多企業都按兵不動，靜觀行業變化的時候，孫志勇逆流而上，開始大刀闊斧的建立自己的銷售渠道和營銷團隊，危機與希望同在，機遇與挑戰并存，上天總是會眷顧那些有勇氣的人，在經過了一段艱難時期后，09年的彎道超越讓志邦取得了意想不到的效果，因為房市的回暖，讓整個團隊士氣大增，當年營業額增長了67%，三年十億，十年百億的規劃也得以提前完成，在默默無聞十多年后，志邦用一鳴驚人的方式走進了中國人的視野，成為了一個家喻戶曉的全國品牌，而孫志勇也一夜成名，成為了櫥柜行業的一個大“紅人”。
曲折路上書寫不朽輝煌
轉眼到了2003年，志邦的發展已走過了5個年頭，孫志勇內心堆積的能量也開始爆發，他利用南京的地緣優勢，開始探索走出去的策略，在南京經過幾番沉浮后，孫志勇體會到了“走出去”的艱辛，然而在不斷的歷練中，志邦開始逐漸變得成熟起來，獨立營銷團隊等的成立更是為以后全國的發展奠定了良好的基礎；2004年志邦開始研究中國家庭特有的廚房環境，在國內首創“寫真廚房”；2005年，一舉進入中國廚衛行業三十強；2006年，在中國櫥柜設計頒獎典禮上，志邦廚柜產品“愛琴海”、“米蘭印象”，獲當年設計金獎，并受邀參加米蘭國際展會，收獲多項國際榮譽；2007年，志邦廚柜躋身中國廚柜行業十強，并在當年實現銷量過億元的突破；2008年，在北京舉行的“中國環境標志”認證頒獎典禮上，志邦廚柜獲得“中國環境標志——十環標志”，成為櫥柜行業首批獲得該認證的企業。
一路走來，有過困難，有過坎坷，但孫志勇從不曾退縮，他用果敢與堅定克服重重難關，帶領志邦乘風破浪，在曲折的道路上書寫著一個又一個的傳奇與神話。
與眾不同的“走出去”戰略
家居建材行業在中國成長的時間并不長，可以說在營銷方面并沒有完善成熟的模式可供借鑒。孫志勇劍走偏鋒，從其他行業汲取經驗，在櫥柜行業獨創了一套“走出去”的營銷模式。他說：“志邦作為櫥柜行業的后進者，為了更多的市場份額，我們唯有打進攻戰，向一些成熟的行業借鑒主動營銷的模式是勢在必行。”
在櫥柜行業，其特有的低關注度意味著任何的廣告投入都不能確定最終客戶的購買結果，不能形成一個忠誠度，也意味著客戶只有買的時候才關注，在這種情況下，主動營銷就顯的異常重要，也就是說在客戶沒有決定購買哪一個品牌的時候，誰主動誰就贏得了關注度。
孫志勇通過商戰多年的經驗以及對櫥柜行業的透徹了解，總結出了一套主動營銷戰略，即店面沒有人就去門口，門口沒有人就走到店外，走到停車場，停車場再沒有人就去小區，走家裝渠道還有一些網絡，只有通過多種渠道來接觸客戶，才能產生成交，而且能產生相互聯動。他一直堅信不疑的認為，主動營銷是這個行業發展的必然，機會總是留給有準備的人的，志邦用一種主動的進攻戰方式，讓全國人民記住了這個品牌，孫志勇說：“這是這個行業發展階段所決定的，也是志邦想做到十年實現前三名的目標決定的，唯有主動才有可能找到我們的位置。”
別出心裁的團隊建設
為了讓志邦在全國的競爭中異軍突起，孫志勇在企業的團隊建設上可謂是煞費苦心，櫥柜作為一個高定制化和高參與度的行業，其本身的特點和規律絕對了企業對于員工和團隊的嚴格要求——職業化和專業化，尤其是對于處于創業階段的企業而言，最大的資源就是調動人，盡可能的發揮出員工的潛能與工作積極性。
在團隊建設方面，孫志勇長期堅持重人大于重事，平常九成的時間都用于內部，關注團隊每一個重要成員，激發、調動、發揮他們的特長，規避他的不足，并形成相互優勢互補，取長補短。在他看來如果每個人的工作有成效，那么整個團隊的執行力就能得到體現，企業的目標就容易實現。
我們總說一個企業的成與敗在很大程度上取決于它的領頭人，因為他的每一個決策與理念都會直接影響到企業的發展方向與核心競爭力，在風云變幻的櫥柜市場，孫志勇沉著冷靜的執掌著志邦前行的舵盤，用人性化的規章制度讓他的團隊富有強大的凝聚力。
孫志勇的特例獨行還在于他從不請品牌代言人，在他看來，整個行業請品牌代言人是一件非常普遍的事情，與其花費時間和金錢去跟風，不如把更多的精力放在團隊建設上，因此十幾年的發展團隊建設一直是志邦的核心。
在有共同目標與追求的前提下，孫志勇又細心的去設定每個階段的目標，并且為具有挑戰性的目標設置具有競爭力的、能調動人的潛能的績效激勵機制，讓每個人都明確目標的實現對自己有什么好處，志邦在這個過程當中，堅持的是分享和分權，分權就是權利充分下放，分享就是有一個共贏的平臺。
“寫真廚房”的國內首秀
孫志勇一直致力于將廚房變成生活的核心，打造快樂的廚房環境，為此多年來他一直帶領團隊潛心研究中國家庭特有的廚房環境，在國內首創了“寫真廚房”，為中國的櫥柜行業注入了新鮮的血液，帶來了許多強勁的力量。與此同時，擁有“中國環境標志——十環標志”的志邦，還開啟了中國家庭安全環保的綠色廚房新空間，從某種意義上來說，志邦廚柜便是個性廚房的代名詞。
當前國內廚柜行業的展廳樣品，多是歐洲廚柜的樣子，功能、布局、操作方式上與客戶的實際廚房空間有著巨大的差別。志邦“寫真廚房”的出現改變了這種格局，它基于以客戶感受為中心的體驗系統，并最終讓客戶在終端就能感受到志邦所倡導“樂享廚房”的生活理念而推出的，著眼于中國典型廚房戶型的研究，合理布局、分區，并協調好廚柜與建筑設施的定位關系，在廚房六面體的裝飾以及照明方式上，給予人們更多的啟發。
談及“寫真廚房”，孫志勇臉上滿是欣喜，從最初的一個想法到最后在國內的完美綻放，孫志勇是看著“寫真廚房”一步步建立起來的，這里邊滿滿的都是他的心血以及對于中國櫥柜行業的期盼，他正在用自己的行動推動著整個行業不斷的向前發展。
永不停歇的櫥柜人生
志邦從一個名不見經傳的地方企業，一夜之間成為家喻戶曉的大品牌，它的成功讓許多人羨慕，甚至出現了許多質疑的聲音，認為這樣太冒進，太急進，不具有可持續性，高速發展的背后潛伏著巨大的危機，各方面的壓力鋪面而至，然而面對這種情況，孫志勇不解釋，也不反駁，憑借著多年的經驗與潛心研究，他牢牢的掌握著櫥柜行業的發展規律，在他看來，櫥柜作為一個新興行業，在中國的發展還處于初級階段，以后的路還很長，還有很大的拓展空間，憑借著自己獨到的見解，孫志勇帶領著志邦一次次突出重圍，在整個行業的“寒冬”季節，逆流而上，用不斷攀升的營業額讓志邦成為了櫥柜行業中的一匹黑馬，也在自己的櫥柜人生中畫上了濃墨重彩的一筆。
回顧企業的發展之路，孫志勇說，“志邦作為一個地方企業到全國化的集團，08年之后便進入一個高速發展期，這個高速發展期，在我們規劃的發展階段是要超過行業群發展速度，甚至更高的速度來發展。志邦廚柜憑借地緣優勢，扎根南京八年的發展中，辛勤耕耘就是一場探索。所以，我們是在后期十年的基礎上，又加上在南京這種高速競爭的市場鍛煉，借助行業的巨大潛能，志邦會繼續在全國尤其是大城市的強勢推進。”
目前，志邦專注廚柜業務，未來十年內的百億規劃目標也全部來自廚房業主。談及當前市場多元化的發展狀態，孫志勇表示，在中國市場初級階段的三年發展中，做什么都容易賺錢。但是在未來一個高度競爭的市場中，只有具備很大優勢的企業才能去做。所以，在規模并不大的情況下，并不會盲目去拓展多元化業務，而是將櫥柜事業進行到底。
時至今日，在孫志勇的帶領下，志邦新已建成現代化生產基地90000平方米，全套引進德國豪邁(HOMAG)的專業生產設備，以標準單元產品的設計形成規模化生產，年產櫥柜可達90000套。產品各項指標均達到或超過國家標準，符合歐洲標準，同時通過了ISO9001；ISO14000；GB/T28001質量/環境/職業健康和安全國際管理體系認證，并獲得國際市場出口許可證，產品出口到歐洲、美國、日本、東南亞地區。目前，志邦已在全國設立北京、上海、合肥、南京、武漢、無錫八家分公司，全國分設十大區域運營管理中心，加盟連鎖1000多家，自營店面四十余家服務于中國市場，年產值與綜合實力穩居中國櫥柜行業前五強之列。
百味交織的人生讓人回味無窮，志邦品牌從無到有，從開始發展到家喻戶曉，一路坎坷走來，其中的艱辛與酸楚沒有真正經歷過的人無法體會，數十年的商海沉浮，如今的孫志勇臉上多了幾分成熟與果敢，就憑著英勇無畏的開拓精神，憑著敏銳的商業嗅覺，憑著對櫥柜行業的熱愛以及心中的那份永不泯滅的責任心，孫志勇的櫥柜人生正綻放出異樣的光彩，闊步前行在人生的康莊大道上，我們有理由相信，志邦在他的帶領下會必定越來越好！
以上就是關于志邦廚柜ZBOM品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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