現(xiàn)在,在農(nóng)業(yè)行業(yè),流行一個(gè)新的名詞叫產(chǎn)業(yè)鏈。意思是說像你以前只做一種產(chǎn)品,現(xiàn)在要做全系列的,乃至是其他行業(yè)范疇的。這樣為品牌做延伸到底對(duì)不對(duì)呢?農(nóng)業(yè)品牌策劃公司認(rèn)為這個(gè)問題需要來探討一下。
做出這樣嘗試的公司,可以說是非常多的,例如寶潔公司,曾做過一款叫“激爽”的產(chǎn)品,在剛剛開始做的時(shí)候,可謂是轟轟烈烈,開始也獲得了不錯(cuò)的利潤,可是大概過去三年左右,寶潔便放棄了這個(gè)業(yè)務(wù),而它耗費(fèi)十億多的推廣費(fèi)用,卻推出了一個(gè)廢品。
在市場上,任何的產(chǎn)品,顧客都是最有發(fā)言權(quán)的,“激爽”的出現(xiàn),是打著“別致與刺激”,但是顧客對(duì)于沐浴露最多是和肥皂一樣的作用,所以即便是開始火了一段時(shí)間,然而很快就銷售不出去了,其他的產(chǎn)品像玉蘭油、飄柔,因?yàn)闈M足了客戶的需求,所以才能夠長久不衰,由此可見,定位是尤為重要的,不然的話,即便是砸再多的錢也沒有什么用。
這樣的事情還是很多的,例如娃哈哈集團(tuán)的啤兒茶爽,哇哈哈的礦泉水是很出名的,于是就想從品牌里拓展出新的品類,啤兒茶爽就出現(xiàn)了,它是一種全新的飲料,介于茶和啤酒之間,但是這個(gè)并不是大家想要的,喜歡喝啤酒的,發(fā)現(xiàn)酒精度不夠,喜歡喝茶的,發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)像酒,最后就是認(rèn)為是一個(gè)四不像,到最后,市場上就沒有出現(xiàn)了。農(nóng)業(yè)品牌策劃公司認(rèn)為這個(gè)教訓(xùn)是非常深刻的。
還有海爾,海爾當(dāng)年砸冰箱一舉成名,從此冰箱變成熱門的品牌,同時(shí),品牌做了一定的延伸,例如洗衣機(jī),空調(diào)都很不錯(cuò),這些是在家電的范疇,但是后來海爾去做電腦,結(jié)果可想而知,不能盈利,反而成為累贅。
格力大家都知道,在空調(diào)行業(yè)做的非常好,然而董明珠卻做起了手機(jī),格力手機(jī)發(fā)布有一段時(shí)間了,然而市面上用這款手機(jī)的,卻是寥寥可數(shù),毫無疑問,這樣的延伸一樣是沒什么用。
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