知識產(chǎn)權(quán)人格化的含義

個性化，也叫擬人化，是賦予一個人對一個事物的品質(zhì)或特征，可以是實物，也可以是虛擬的。我們回歸品牌人格化。品牌人格化是指賦予產(chǎn)品屬性和特征，使產(chǎn)品人格化。天貓國際的“天貓”是以擬人化的方式賦予“天貓”權(quán)力，通過“天貓”連接消費者，持續(xù)輸出品牌的，

為什么品牌一定要IP擬人化？

媒體環(huán)境分散、碎片化，原來央視主導(dǎo)的電視臺機制下的“黃金時間”早就沒了。微博，微信，今日頭條，一點點信息，越來越多的融合社交和內(nèi)容分發(fā)的平臺，競爭越來越激烈

從線上到線下，雖然有人頭渠道占據(jù)了人們消費的正門，比如線上的天貓、JD.COM、線下的萬達廣場等。憑借先發(fā)優(yōu)勢和品牌力量吸收大部分流量。

但在這個人格覺醒、消費升級的時代，無論是線上還是線下，總有大佬們沒有考慮到的細分和小眾的市場和消費需求，類似于一個，蘑菇街、小紅書等。細分電商是供用戶選擇的消費場景，品牌IP個性化可以通過賦能產(chǎn)品獲得流量，在多個平臺上進行分發(fā)，只依靠自己的獨立交流，不受任何平臺的束縛。

品牌和IP要從內(nèi)容上建立牢固的關(guān)系，從傳統(tǒng)的商業(yè)營銷向娛樂營銷轉(zhuǎn)變。只有保持健康的知識產(chǎn)權(quán)跨境營銷態(tài)度，才能提高消費者的好感度，甚至反饋銷售轉(zhuǎn)型

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